孙吴县人民检察院在开展“智慧检务、精细化管理”工作中,自主研发固定资产实物管理软件,通过实行“六个一”的管理模式,对全院固定资产的采购、入库、发放、流转、借用、维修、报废、销账各环节实现了有效监督与规范管理。截至到2016年12月两级院固定资产总值1,655.95万元,无一缺失,其经验做法在2014年高检院计划财务装备简报第21期以经验交流方式下发全国,检察系统多家兄弟院借鉴学习。
近年来,孙吴县人民检察院在创新管理工作中,勇于打破习惯性、套路式、模式化的工作方式方法,坚持因事而宜、因人而宜、因时而宜的原则,大胆开展管理流程再造,进一步细化工作程序,规范完善各项工作执行依据、职责权限和程序步骤,做到严之又严、慎之又慎、细之又细,将管理工作逐步推向信息化管理水平,取得较好地执行效果。